Story
Die Idee zur triform-Beratergruppe entwickelte Firmengründer Walter Bantscheff als Ergebnis seiner langjährigen Berufserfahrung in unterschiedlichen Unternehmensbereichen und leitenden Positionen – zuletzt als Organisationschef bei einem großen Automobilzulieferer.
Geprägt von den neuen Management-Konzepten zum Ende der 80er Jahre beschäftigte er sich eingehend mit den Fragen nach Methoden, Strukturen und Systemen zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen. Mit fundiertem Know-how in den Gebieten Organisationsentwicklung, technische Verfahrensorganisation, Einführung integrierter PPS-/ERP-Systeme und der Erfahrung in der Zusammenarbeit mit den großen Beratungsgesellschaften begann er 1993 zunächst als Einzelperson die Story von triform zu entwickeln.
Damit wurde die Umsetzung einer Vision von Beratung möglich, jenseits vom Selbstverständnis des traditionellen Consulting. Durch die gezielte Gewinnung von Partnern und Mitarbeitern erlebte das Unternehmen einen kontinuierlichen Aufbau. Auf der Basis anerkannter Organisationstheorien und ergänzt durch die Erfahrung aus erfolgreich konzipierten und umgesetzten Lösungen formte sich mit der Zeit das triform-Portfolio, dessen Aktualität durch kontinuierliche Weiterentwicklungen gewährleistet ist.
Dabei stehen drei Kompetenzfelder im Mittelpunkt des Beratungserfolges:
- Der triform - Architekturansatz zur Unternehmensorganisation, individualisiert auf die Erfordernisse des konkreten Auftrages, führt zu effizienten Strukturen und Unternehmensprozessen und sichert die Konsistenz der Organisation.
- Das erprobte triform - Change Management sorgt für die faktische und sichere Umsetzung der Konzepte im Unternehmen.
- Das triform - Supply Chain Management regelt das unternehmensspezifische Netzwerk von Waren-, Informations- und Geldflüssen.
Auf unsere Loyalität und eine vertrauensvolle Zusammenarbeit können sich unsere Kunden verlassen.